最近覺得香港怪怪的, 不是我不知道不公義的存在, 不是不知道大企業剝削工人、企業及政府不支持環保, 傳媒其實不是中立, 唔識唱歌都可以做歌星....但最近發生的事是之前不可能想像可以發生的, 我開始覺得我與這個世界已失去了聯接, 我已不能理解它了, 所以我只能發問一些不可能有答案的問題：
1. 為什麼煲呔曾要打煲呔?
2. 為什麼領匯會上市?
3. 為什麼泳池裡面有屎?
4. 為什麼文化中心行政樓梯間有屎(新聞沒有的, 我返office必經之路, 亦是去婚姻注冊處的市民/自由行的吸煙區)
5. 為什麼文化中心行政樓梯間有尿?
6. 為什麼會有人用Photoshop創作屍體交疊的圖片?
7. 為什麼鄭大班和黃毓民會消失?
8. 為什麼容祖兒沒有緋聞?
9. 為什麼強積金越供總數越少?
10. 為什麼我不是Paris Hilton、陳冠希、俞琤、李澤楷、章小蕙、白花油王子、汪明荃、莫札特、曾憲梓……?
星期五, 7月 29, 2005
愛死Taschen
今天突然發現Taschen出了巨型盒裝孖書 "Art of the 20th Century"的25周年縮細版, 便立刻買下了。原裝版有四本電話薄那麼大, 放在書櫃最頂格是不能拿下來的, 而且超過$500, 每次見到它都只能摸拜. 這個縮小版不是同出版社的Icons系列般的袖珍擇要, 而是把原文及原圖縮小, 連盒子也造個一樣的, 而且不用$200, 實在太抵了。這樣他們既以同一本書多賺點錢, 又能把知識普及化, 真行.
而Icons 系列亦是無本生利的一個精彩系列, Taschen只需從它曾出版的書中抽出有趣的圖片, 再編輯成小書,只售數十元, 非常吸引也很有市場。而且題材不限於一般'gift book'的貓狗相, 印象派畫等, 而是極多元化, 包括攝影、懷舊廣告、企鵝、近代設計、名畫中的天使、巴黎, 印度或摩洛哥的室內設計、當代藝術、甚至古代西方的春宮圖等, 而且它們都會附上有質素的短文。於是不知不覺間我竟已買了9本。
而Icons 系列亦是無本生利的一個精彩系列, Taschen只需從它曾出版的書中抽出有趣的圖片, 再編輯成小書,只售數十元, 非常吸引也很有市場。而且題材不限於一般'gift book'的貓狗相, 印象派畫等, 而是極多元化, 包括攝影、懷舊廣告、企鵝、近代設計、名畫中的天使、巴黎, 印度或摩洛哥的室內設計、當代藝術、甚至古代西方的春宮圖等, 而且它們都會附上有質素的短文。於是不知不覺間我竟已買了9本。
星期日, 7月 24, 2005
我的人生是不是由市場決定的?
由應否有最低工資談起—
我在長毛論壇上讀到兩位人士談最低工資, (http://www.longhair.hk/modules/newbb/viewtopic.php?topic_id=581&forum=5)
甲說:
"最低工資我本人認為一定要﹐因為我見到實在太多工資與工作量不平衡的事例。我不希望香港的打工仔女繼續被剝削。"
乙說：
"至於最低工資,最高工時,我一直都是不同意的....:現時香港最大的競爭對手是內地.昕使香港經過了多年的通縮,但人工仍比內地的為高."
甲認為最低工資可以保障工人的生活，不至連生計都維持不到，而且"若工資低於綜緩水平, 即鼓勵市民放棄工作領取綜緩. 如果政府允許低技術工人的工資無限制地下調, 而這些工人沒有專業技能或工會組織作為議價籌碼, 資方便可把他們的工資壓至僅能接受的低水平, 而這個水平與他們所付出的勞動價值存在著很大的差距, 這差距 (「剩餘價值」) 便成為商家的額外利潤. 這種情況稱為「壓榨」, 對工人極不公平."
但乙卻認為這樣反而會令香港人丟失工作，更多人申請綜援。經濟好的時候，"僱主為了在市場上爭奪人才,必須抬高薪酬.這表示了在香港的自由市場下,無論是僱主還是僱員都會根據當時的形勢來定下自己願意接受或付出的薪金. 既然如此,何需政府施以無形之手,對市場加以干預?" ...另政府的"外判服務工人正在收取一些恥辱性的低薪.但政府對投標的公司是以價低者得為標準的....如果定立了最低工資,即是說外判公司的投標價會提高",政府,即納稅人亦因此需付出較高的代價. ....
勞工應否受制於市場供求定律?
乙說勞工受制於市場供求定律, 如 "市場對it人有大量的需求,為了獲得理想的人才,公司會願意付出比一般高的薪酬,因為求過於供,求職者亦有較高的議價能力;...會有較多的學生選擇此一學科,...市場上it人多了,如果行業的需求不變而供應增加,僱員的議價能力亦隨之而下降, ...薪酬便會漸降"
甲說 "商品可以透過減少生產來減少剩餘, 令平衡點維持在一個供求雙方都可接受的水平. 但勞動力不能. 剩餘的勞動力(特別是低技術工人)難以消除, 可能令平衡點過低, 令工資跌至不能維持可接受的生活質素, 但資方卻仍可獲得豐厚利潤, 造成極大的貧富懸殊.
我現在覺得好驚.....雖然我知道工資是除著經濟和市場浮動，但我們不是貨物，當社會轉型，不需要我們時，我們如何'減低供應', 使自己消滅?我再讀下去，乙繼續為勞工市場的'自由'辯說，他認為勞工可以自行提升工作技能以改善處境, 他說 ''不同意低技術工人就必定永遠都是低技術,當然,我不排除有工人因年紀或其他問題而未能提升其工作技能;但我相信任何的社會都是適者生存." '適者生存'只是一個一般性的事實，例如叻仔搵多d錢、靚女有多人追、大隻的狼可捉多些兔仔...... 但不是一個我們要主動實行的信條。動物世界裡不健康的小孩會被吃掉，我們人類不應該這樣吧? 關於勞工提升工作技能，如果說，月薪不足三千月的清潔工當中有人晚晚讀夜校, 多年後能轉行IT，恐怕亦不會是多數。再者，我們得承認我們社會是需要清潔工人、看更……即使'適者'能轉行，總是會有人在洗廁所、收垃圾，而他們的工作絕對是辛勞和有價值的。若果說極低薪(僅不會餓死)是可以接受的，是否即我們要令他們成為奴隸，並告訴大家，我們社會是容許奴隸制的存在? (他說這些人'因年紀或其他問題而未能提升其工作技能', 所以成為勞而不獲的奴隸!)
我在長毛論壇上讀到兩位人士談最低工資, (http://www.longhair.hk/modules/newbb/viewtopic.php?topic_id=581&forum=5)
甲說:
"最低工資我本人認為一定要﹐因為我見到實在太多工資與工作量不平衡的事例。我不希望香港的打工仔女繼續被剝削。"
乙說：
"至於最低工資,最高工時,我一直都是不同意的....:現時香港最大的競爭對手是內地.昕使香港經過了多年的通縮,但人工仍比內地的為高."
甲認為最低工資可以保障工人的生活，不至連生計都維持不到，而且"若工資低於綜緩水平, 即鼓勵市民放棄工作領取綜緩. 如果政府允許低技術工人的工資無限制地下調, 而這些工人沒有專業技能或工會組織作為議價籌碼, 資方便可把他們的工資壓至僅能接受的低水平, 而這個水平與他們所付出的勞動價值存在著很大的差距, 這差距 (「剩餘價值」) 便成為商家的額外利潤. 這種情況稱為「壓榨」, 對工人極不公平."
但乙卻認為這樣反而會令香港人丟失工作，更多人申請綜援。經濟好的時候，"僱主為了在市場上爭奪人才,必須抬高薪酬.這表示了在香港的自由市場下,無論是僱主還是僱員都會根據當時的形勢來定下自己願意接受或付出的薪金. 既然如此,何需政府施以無形之手,對市場加以干預?" ...另政府的"外判服務工人正在收取一些恥辱性的低薪.但政府對投標的公司是以價低者得為標準的....如果定立了最低工資,即是說外判公司的投標價會提高",政府,即納稅人亦因此需付出較高的代價. ....
勞工應否受制於市場供求定律?
乙說勞工受制於市場供求定律, 如 "市場對it人有大量的需求,為了獲得理想的人才,公司會願意付出比一般高的薪酬,因為求過於供,求職者亦有較高的議價能力;...會有較多的學生選擇此一學科,...市場上it人多了,如果行業的需求不變而供應增加,僱員的議價能力亦隨之而下降, ...薪酬便會漸降"
甲說 "商品可以透過減少生產來減少剩餘, 令平衡點維持在一個供求雙方都可接受的水平. 但勞動力不能. 剩餘的勞動力(特別是低技術工人)難以消除, 可能令平衡點過低, 令工資跌至不能維持可接受的生活質素, 但資方卻仍可獲得豐厚利潤, 造成極大的貧富懸殊.
我現在覺得好驚.....雖然我知道工資是除著經濟和市場浮動，但我們不是貨物，當社會轉型，不需要我們時，我們如何'減低供應', 使自己消滅?我再讀下去，乙繼續為勞工市場的'自由'辯說，他認為勞工可以自行提升工作技能以改善處境, 他說 ''不同意低技術工人就必定永遠都是低技術,當然,我不排除有工人因年紀或其他問題而未能提升其工作技能;但我相信任何的社會都是適者生存." '適者生存'只是一個一般性的事實，例如叻仔搵多d錢、靚女有多人追、大隻的狼可捉多些兔仔...... 但不是一個我們要主動實行的信條。動物世界裡不健康的小孩會被吃掉，我們人類不應該這樣吧? 關於勞工提升工作技能，如果說，月薪不足三千月的清潔工當中有人晚晚讀夜校, 多年後能轉行IT，恐怕亦不會是多數。再者，我們得承認我們社會是需要清潔工人、看更……即使'適者'能轉行，總是會有人在洗廁所、收垃圾，而他們的工作絕對是辛勞和有價值的。若果說極低薪(僅不會餓死)是可以接受的，是否即我們要令他們成為奴隸，並告訴大家，我們社會是容許奴隸制的存在? (他說這些人'因年紀或其他問題而未能提升其工作技能', 所以成為勞而不獲的奴隸!)
星期六, 7月 16, 2005
大型擦鞋活動十級混亂慘被嚇死兩次
個多月來只在做這個由中港權貴出席但無實質內容的酒會預備工作, 說是預備工作，其實只是安排場地需用的硬件, 如嘉賓椅、儀式台、飲食、裝飾會場的花及與場地聯絡等什務, 及無厘頭要為Bow Tie 及'肥何'寫演講稿。至於和'上面'聯絡的重任常然在老闆、她老闆、她老闆、他老闆、她老闆....身上。(以上比較高級的老闆不用落手落腳，但都努力不停改演講稿及臨開場前改司儀稿....)
佈置會場當日我全天要伺候在那裡。首先裝台的公司來了, 他們用看似企不穩的幼身鐵枝及膠帶砌出一個'台', 並用卷曲如魷魚, 並有如鳥屎般的跡及鞋印的地壇鋪上台面。嚇死。我老闆成功說服他們去找另一副台，但下午大大大老闆來巡場，新台仍未到，嚇死。
當日，所有老闆緊張地審查會場內的東西合不合心水(之前老闆己經要求多多)。我們全部穿黑, 似足送殯。'嘉賓'陸續到達，Bow Tie 即將進場之際, 有一條西裝友向我們投訴為什麼他的老闆不在主禮者名單內, 台上沒有他的位子。我們收的資料一向沒有這個人在台上, 雖然他也是與此事有關的VIP. 我向老闆(不是最大的老闆. 我們不可越級對話)多次追問後答案仍是No, 於是我們三數個*低級*同事在會場內死撐 -- 那時西裝友他們行動升級, 首先騙我說我老闆己答應，然後 一個中年祖國男子和一個瘋婦大罵我們, 還搶一張椅強行搬到台上, 和企圖阻止司儀開始儀式!!!! 嚇死。(這時場內已有很多人在看著, 老闆們卻全在樓下'接客'...)
最後大老闆上來, 說'加多張椅吧!', 於是場地同事臨時找了張與其他椅子不同樣式的給他加上，這時Bow Tie進來，儀式開始。(台上不夠位，坐最邊的人差點被擠跌下台去) 剛才那幾個惡人還在扮主人家般指指點點。
不消大半個小時嘈雜的紅男綠女散去了。我得看著搬運工人把我向其他office借來的東西拿走, 和要拔掉打在牆上的釘, 之後才能走。走之前我在那不知誰人送的大花籃中拔了數枝玫瑰拿回家，畢竟它們在那裡的壽命不足一小時。
佈置會場當日我全天要伺候在那裡。首先裝台的公司來了, 他們用看似企不穩的幼身鐵枝及膠帶砌出一個'台', 並用卷曲如魷魚, 並有如鳥屎般的跡及鞋印的地壇鋪上台面。嚇死。我老闆成功說服他們去找另一副台，但下午大大大老闆來巡場，新台仍未到，嚇死。
當日，所有老闆緊張地審查會場內的東西合不合心水(之前老闆己經要求多多)。我們全部穿黑, 似足送殯。'嘉賓'陸續到達，Bow Tie 即將進場之際, 有一條西裝友向我們投訴為什麼他的老闆不在主禮者名單內, 台上沒有他的位子。我們收的資料一向沒有這個人在台上, 雖然他也是與此事有關的VIP. 我向老闆(不是最大的老闆. 我們不可越級對話)多次追問後答案仍是No, 於是我們三數個*低級*同事在會場內死撐 -- 那時西裝友他們行動升級, 首先騙我說我老闆己答應，然後 一個中年祖國男子和一個瘋婦大罵我們, 還搶一張椅強行搬到台上, 和企圖阻止司儀開始儀式!!!! 嚇死。(這時場內已有很多人在看著, 老闆們卻全在樓下'接客'...)
最後大老闆上來, 說'加多張椅吧!', 於是場地同事臨時找了張與其他椅子不同樣式的給他加上，這時Bow Tie進來，儀式開始。(台上不夠位，坐最邊的人差點被擠跌下台去) 剛才那幾個惡人還在扮主人家般指指點點。
不消大半個小時嘈雜的紅男綠女散去了。我得看著搬運工人把我向其他office借來的東西拿走, 和要拔掉打在牆上的釘, 之後才能走。走之前我在那不知誰人送的大花籃中拔了數枝玫瑰拿回家，畢竟它們在那裡的壽命不足一小時。
星期三, 7月 13, 2005
星期五, 7月 08, 2005
忘記密碼等於自人世間消失 II
我們現在需要那麼多的密碼—電腦登入、上網、電郵、Blog, icq, msn messanger, 家居大廈、公司大門、銀行提款咭、甚至Ebay, Amazon.com, 網上報紙..... 基於安全或技術理由又不能全用同一個密碼，要全部記住真是奇蹟。
好吧，寫在記事本上吧—但為了安全，我會寫得很難讀，到最後是忘了那是什麼，或根本忘了記在哪裡。
'百年孤寂'裡有一段，主角全家患了失憶症，他們忘記了家裡的東西叫什麼名稱，於是寫字條貼上去。但他們的病症越來越嚴重，後來連字條上的字也看不懂。
好吧，寫在記事本上吧—但為了安全，我會寫得很難讀，到最後是忘了那是什麼，或根本忘了記在哪裡。
'百年孤寂'裡有一段，主角全家患了失憶症，他們忘記了家裡的東西叫什麼名稱，於是寫字條貼上去。但他們的病症越來越嚴重，後來連字條上的字也看不懂。
忘記密碼等於自人世間消失
前晚在家一開電腦，第一個動作就是上網，但驚覺netvigator發出了更改密碼的勒令，不成功更改則不能上網。我意圖更改，首先它多次否決了我打的密碼 - 必須要有2個英文字母及2個數字，然後再多次不成功 --原來它在很不顯眼的位置寫著'要在6至8位之間'。
然後它就說我的舊密碼不對....我一向只知道是這個，它說不對我不知怎麼辦……試了十多次都不行。我本沒有什麼事要上網做，但聯不上，竟覺與世隔絕，急得全身冒汗。我打去Customer Service, 過了十關才找到'與客戶服務員聯絡', 再等20分鐘後那位哥仔說：'好,我給你重設密碼, 是…… ' 這時我才知道原來Netvigator 收購了我原有的網絡供應商後把我原來7個數位的密碼改成5個數位……
然後再用二十分鐘才找到如何重設電腦自動撥號的內容。
然後我把username 和密碼像恐嚇字句一樣用粗筆寫在mon邊上。
然後它就說我的舊密碼不對....我一向只知道是這個，它說不對我不知怎麼辦……試了十多次都不行。我本沒有什麼事要上網做，但聯不上，竟覺與世隔絕，急得全身冒汗。我打去Customer Service, 過了十關才找到'與客戶服務員聯絡', 再等20分鐘後那位哥仔說：'好,我給你重設密碼, 是…… ' 這時我才知道原來Netvigator 收購了我原有的網絡供應商後把我原來7個數位的密碼改成5個數位……
然後再用二十分鐘才找到如何重設電腦自動撥號的內容。
然後我把username 和密碼像恐嚇字句一樣用粗筆寫在mon邊上。
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